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回笼非主业资产资金亿元,优化资产结构。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型,成效显著
合伙人机制落地,15名核心高管成为事业合伙人。
公司的市场占有率较去年同期提升了[10]个百分点,竞争优势扩大。
报告期内,公司实现营业收入和净利润的双线增长,超额完成阶段性指标。
库存商品结构优化,滞销品占比下降%。
启动全面预算编制工作,明确明年费用红线。
针对突发设备故障建立了快速响应机制,非计划停机时间缩短。